努力推进“六项机制”提质增效

为高质量发展筑牢安全根基

通信总站站长 姚建国

“安全生产是民生大事，一丝一毫都不能放松”。2026年是“十五五”规划开局之年，也是安全生产治本攻坚三年行动收官之年，做好安全生产工作责任重大。通信总站点多面广、设施设备运行风险交织，安全防范任务艰巨，要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，认真落实水利部、淮委决策部署，以“时时放心不下”的责任感，持续推动水利安全生产风险管控“六项机制”体系化推进、系统化提升，以高水平安全护航高质量发展。

一、提高政治站位，在政治引领中树牢安全发展理念

习近平总书记强调“安全生产事关人民福祉和经济社会发展大局”“人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价。这必须作为一条不可逾越的红线。”充分彰显了人民至上、生命至上的执政理念和人民情怀。通信总站始终将安全生产作为重大政治任务，推动学习贯彻走深走实，将政治自觉转化为守牢安全底线的行动自觉。

一是深化认识，坚决树牢安全理念。通信总站严格落实“第一议题”制度，持续跟进学习习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神，全面贯彻水利部、淮委的部署要求，牢固树立红线意识、底线思维、极限思维。聚焦消防安全、通信铁塔、外业作业等重点风险领域，常态化开展警示教育，坚决克服侥幸心理和麻痹思想，让“安全第一”真正入脑入心。

二是责任闭环，坚决扛牢政治责任。安全生产责任重于泰山，必须牢牢扭住责任制这个“牛鼻子”。按照“三管三必须”的要求，通信总站制定印发《全员安全生产责任制》，成立由主要负责人担任组长的安全生产领导小组，明确领导班子及各部门职责分工，将安全生产责任落实到科室、岗位、基层一线巡检员肩上，确保压力传导到“神经末梢”，构建起全员覆盖、层层落实、齐抓共管的安全工作格局。

三是执行有力，坚决抓实落地成效。坚持把安全生产与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核，推动高质量发展和高水平安全良性互动。通信总站锚定安全生产治本攻坚三年行动和“六项机制”各项任务目标，动态辨识、科学研判36项危险源，建立风险清单、绘制风险空间分布图。建立健全隐患排查台账，对排查出的隐患明确整改责任、措施、资金和时限，实行闭环销号管理，切实做到底数清、情况明、措施实。

二、聚焦关键环节，推动“六项机制”提质增效

通信总站始终把构建“六项机制”作为贯彻落实习近平总书记重要指示精神、防范化解安全风险、推动事业高质量发展的核心抓手，立足单位实际，创新治理模式、强化数字赋能、压实环节责任，从“全覆盖运用、全链条闭环、数智化赋能”三个维度发力推进“六项机制”提质增效。

一是深化运用，推动风险管控全覆盖。坚持把“六项机制”贯穿生产管理全领域、全流程、全环节，确保不留盲区、不留死角。日常管控上，将“六项机制”综合运用到基层站巡检、外业项目、值班值守、后勤保障、房屋租赁等生产管理中，确保所有部门、所有站点、业务领域全覆盖。风险管控上，坚持每月开展安全隐患排查，每季度进行危险源更新，常态化开展隐患排查整治，持续更新安全生产隐患整治台账，跟踪督办整改落实。专项整治上，将“六项机制”与岁末年初安全生产检查、院区及电气安全检查等重点专项工作深度融合，以专项整治推动常态管控，全面提升风险防控能力。

二是闭环管控，拧紧全过程责任链条。聚焦通信铁塔、通信机房、电源室、无人值守站、租赁房屋等重点领域36项危险源，以“查找、研判、预警、防范、处置、责任”六环节为链条，明确“谁来做”“谁负责”“如何做”，逐一落实危险源管控“三个责任人”，让责任贯穿各环节全过程，确保每一个环节有人抓、每一项风险有人管。主要负责人每季度带队对各站区开展安全生产检查，分管负责人组织开展分管领域安全生产监督检查。强化基层站月巡查制度，严格执行《通信总站无人值守站日常管理办法》，牢牢抓住责任制这个“牛鼻子”，确保安全生产责任落实到“最后一公里”。

三是数智实践，提升安全治理水平。积极开展“天空地水工”一体化监测感知技术运用和生产实践，助力安全生产数智化监管。通过淮河入海水道二期工程二河枢纽段工程，持续开展水利工程安全动态监测，提升工程安全监测感知智能化水平。建设智慧工地管理系统，提升水利工程建设管理效能和精细化管理水平。开展无人机巡堤查险、抢险视频等实时数据回传及重点工程视频监控，为水旱灾害防御提供基础数据支撑。强化基层站区智能化管理水平，安装自动气体灭火装置和空调远程控制系统，有效提升基层站区安全监测预警能力，以数智化转型赋能安全生产提质增效。

下一步，通信总站将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，时刻保持“时时放心不下”的责任感和“事事心中有底”的行动力，以更高的标准、更严的要求、更实的作风，全力抓好安全生产各项工作，以高水平安全保障水利高质量发展迈上新台阶。